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譚祖輝:做農業,不僅僅靠情懷

2019年09月12日 11:36:00 來源: 新華網

????隨著鄉村振興戰略的扎實推進,發展農業已成為不少民營企業關注的重點領域。安徽菜大師農業信息科技有限公司董事長譚祖輝,子承父業,投身農業15載,不僅很好地傳承了父親交給他的事業,而且把菜大師這個品牌越做越響亮,為當地農業發展、為百姓脫貧致富做出貢獻。

????有人說,做農業只能屬于那些有情懷的人。對此,譚祖輝說:“當然要靠情懷。但僅僅有情懷,卻還遠遠不夠。”

????唯有創新才能突出重圍

????“菜大師的核心競爭力就是產業模式。”譚祖輝談道,通過互聯網平臺,菜大師不僅可以把以前零散的農戶和土地整合在一起,而且還對餐飲食材供給產業鏈進行重塑,形成了從農資服務、基地種植到加工、冷鏈物流、生鮮供應、市場渠道的一站式全品類餐飲食材供應服務閉環模式。

????菜大師本身就是一條完整的產業鏈。旗下有禽業公司和肥業公司。禽業公司的禽畜糞便可以提供給肥料公司,肥料還能夠供應給基地,基地上的種苗再通過農化服務中心種植,最后再通過平臺來完成銷售。與其他平臺不同的是,菜大師身后擁有10萬余農戶和合作社,僅在安徽省蒙城縣,就有1萬多農戶和合作社、涉及農民3萬多人。這也是菜大師閉環模式中最重要的一環。

????“‘閉環模式’不僅使我們的成本下降,實現了企業可持續發展,還使省去了很多中間環節,性價比大幅提升。我們的蔬菜比市場批發價還要低10%,這種優勢是其他平臺公司不可復制的。”譚祖輝介紹。很多大宗客戶清楚地看到,菜大師通過建立網絡服務平臺,集合分析生產端和銷售端大數據,有效實現農副產品從田間到餐桌的訂單式農業生產與服務,為高校、大型企業食堂提供優質健康安全的食材,既降低了大宗客戶的采購成本,又保證了食品的安全,這又是農產品批發市場和單個的種養殖基地無法實現的。

????其實,從創建菜大師一體化平臺,再到建設阜南菜大師產業園,譚祖輝帶領企業成長的每一步,都是依靠創新在推動企業發展進步的。譚祖輝說:“菜大師在成長路上也不可能一帆風順,每一步都會遇到這樣或那樣的問題,但我們一直是靠創新思路和方法,在發展中解決發展中的問題。”

????前行路上,不止一個人在戰斗

????“一年用過5臺車,全部里程加在一起超過了30萬公里。”這是去年譚祖輝工作日志中一組數據。

????“當農民苦,當新時期的農民更苦。”談起做農業的艱辛,譚祖輝如數家珍。“因為這幾年,我們的基地和分公司都在高速擴容,分布安徽境內就有10多個縣,現在公司業務又擴大到廣西、湖北等地,每年幾乎有一半時間都在分公司和生產基地。我很慶幸,前行的路上不止我一個人在戰斗。”

????公司從曾經的幾十號人,發展到現在覆蓋安徽、廣西、湖北、海南多省的分公司和運營中心,靠什么把大家凝聚在一起,如何把他們培養成獨當一面的頂梁柱?譚祖輝總結為三招。

????一是黨建引領。目前,公司所有中層以上骨干70%是黨員。近年來,通過開展“黨員下基地”“六好一滿意”“評星定級”“黨支部強班子,黨員樹旗幟”評比活動,用黨員先鋒模范作用和支部堡壘作用,培樹優秀黨員典型,極大促進了公司人員整體素質全面提高。譚祖輝說,“抓黨建就是塑形鑄魂的工作,一個企業的發展離不開黨建來引領。”

????二是率先垂范。譚祖輝常常調侃,自己沒有節假日、不分白天黑夜,隨時都可能在奔波的路上。多年來,每次到分公司開會或參加重大活動,他一般都是凌晨或半夜出發,為的是提前到現場。凡是要求員工做到的,自己必須首先做到,一級帶著一級干。哪里出了問題,首先追的是領導的責任。他說:“好嗓子說一萬句話,不如好樣子做一件實事。”

????三是尊重人才。譚祖輝常說,只要你夠努力,就會有“用武之地”,早在5年前,公司就為11名中層配備專車,既方便工作又改善生活條件。公司有一位銷售員,保持著連續7個月的銷售冠軍記錄,如今這位員工已經升為銷售片區副總。他說:“你給員工以陽光,員工回報你一片彩虹。正是有了一個過硬團隊,我才得以抽出大量時間干更重要的事,可以有更多精力去思考菜大師的未來。”

????譚祖輝也經常自責,因為忙于工作,常常連回家人一個短信的時間都擠不出來,等到了晚上有時間回信息了,家人卻已經進入夢鄉。他說,“這樣做也是值得的。因為只有有了公司這個大家,自己的小家才會更安穩。”

????“兩只腳”用力,永遠跟黨走

????“干農業,要‘兩只腳’用力。”這是譚祖輝父親交班時給他留下的教誨。一只腳要多走鄉間泥巴路,腳下多沾泥土,多與老百姓在一起,要為農民謀福利。還有一只腳,就要緊跟黨走,要把企業做大做強,履行好一個企業的社會責任。

????譚祖輝積極響應黨和國家號召,認真履行社會責任。依托菜大師一體化供給平臺,積極為供給側改革貢獻力量。他說:“我對供給側改革的理解,就是讓老百姓的東西不愁賣,農戶知道自己要種什么,而餐桌上的農產品既安全放心,又物美價廉。將這樣一來,相關生產商知道自己在產業鏈中該怎么做,我們的企業價值也就實現了。”

????“扶貧攻堅永遠在路上。”譚祖輝表示,菜大師充分利用農業資源,依托自身閉環的現代農業模式,通過打造集蔬菜種植、基地示范、電商培訓、農技種苗繁育推廣、生物配套工廠、蔬菜生物肥供應、凈菜中心中央廚房以及旅游觀光為一體的八步走“精準扶貧”模式。

????“一戶人家兩畝菜,當年脫貧致富快。一家再養十只羊,當年萬元存銀行。農業經濟要發展,脫貧致富喜洋洋。”這是譚祖輝總結的、流傳在皖北貧困農戶中的一句順口溜。近年來,在“百企幫百村”和“萬企幫萬村”號召下,譚祖輝帶領菜大師從實際業務出發精準對接,探索出可復制的產業扶貧八步走模式,旗下管理的土地面積超過百萬畝,幫扶帶動貧困戶萬余戶,有效扶持農民專業合作社加快發展,促進了當地經濟效益與社會效益雙豐收。

????談到為農業賦能推動產業升級,譚祖輝介紹,菜大師在阜南縣打造的阜南智慧農商產業園將開啟農業品牌化、集約化發展的新路子。這條新思路,以投資10億元的產業園為載體,通過“農場+工廠+市場”的模式,打造皖北地區農產品產銷對接中心,將涵蓋農業產業基地、農產品深加工、農機農資供應、農業保險與金融、農產品質量追溯體系、農業研學體驗等現代農業理念,從而助力地方農產品品牌提升、助推地方“三農”升級和發展。(閔金喜 余文武 朱霞貞)

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[責任編輯: 劉曉君 ]
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